变革时代之下传统印刷行业何去何从呢
变革时代之下 最近几年来传统印刷行业何去何从?
&nbs部份材料的伸长率可在1000%之上p;
对于印刷人来说,2016的日子依然是煎熬的一年。内部产能过剩、低价竞争仿佛恶性循环导致竞争愈演愈烈,外部印刷电商夹击抢占市场份额,预示着行业必将经历的一番大浪淘沙的洗礼。变革时代下的传统印刷行业将何去何从呢?
【讯】对于印刷人来说,2016的日子依然是煎熬的一年。内部产能过灵敏度是衡量物理仪器的1个标志剩、低价竞争仿佛恶性循环导致竞争愈演愈烈,外部印刷电商夹击抢占市场份额,预示着行业必将经历的一番大浪淘沙的洗礼。变革时代下的传统印刷行业将何去何从呢?
变还是不变?
很多印刷人纠结着“转变太难,不变只能等死,即使转变也更换简单方便不知道如何转变”。马云有一句话特别好“拥抱变化”。大变革时期,准确的选择比辛苦的工作更加重要。如果说合版印刷的冲击、媒介电子化、个性化需求增加等这些因素已经改变了业态的话,不变就确意味着消亡。可是如何改变,我相信这个没有标准化的答案,需要结合企业的自身情况作出判断。而判断的标准就是:提高效率、节省人力、寻求竞争优势、整合上下游资源。不是说别人要做合版印刷你也要选择,这个门槛只能越来越高;寻求企业自身的特色和行业中的定位,才是最重要的,有“舍”才有“得”。
络印刷VS印刷电商
络印刷和印刷电商不是一个概念。络印刷是运用互联提升传统印刷下单和时效的整合方式,而印刷电商是提供的印刷服务的平台。举例来说,台湾健豪是典型的络印刷佼佼者,可以通过络下单、报价、文件传输、物流发货,大大节省了人力成本,提高效率。络印刷实现了对传统印刷厂的改造和提升。而印刷电商,以多多印为例,不仅需要通过互联实现下单的全部功能,还要提供整合上游优质印刷厂的资源,下游实现互联的推广和营销,而文化纸行业新增产能几近为零并实现对客户设计需求的增值服务,进而真正实现的低价优质的服务平台。
印刷厂要不要向络印刷方向去走?印刷电商如何把控上游资源的质量和时效?这需要根据自己的状态选择自己关注的,再去解决实际的问题。
懂互联的不懂印刷 懂印刷的不懂互联?
就现状而言,多数企业的确面临着如此巴斯夫明年将在上海建成新的designfabrik中心的状况。传统印刷行业人多数工厂出身,对互联的营销接触不多,也不知道如何运用互联实现产业升级。而有些从事互联相关行业的人士进入印刷电商平台,不了解如何深度挖掘行业价值,实现行业有力、有效的资源整合。但是,问题都是一时的,问题的解决需要看学习的能力和速度,终归将会有既懂得印刷也懂得互联营销思维的企业产生。
不要再抱怨市场如何残酷,请以开阔和拥抱变化的心态迎接这场洗礼,找准企业的定位和发展方向,学习和参观别人一万遍不如自身改善一小步。不要像温水煮蛙一样,等发觉危机时已为时已晚。最后,借用马云先生的一句话激励各位同仁“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好”。
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