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孙杰贤诺基亚收购Symbian为哪般

发布时间:2020-02-11 05:03:17 阅读: 来源:足浴盆厂家

日前,诺基亚,索尼爱立信,摩托罗拉和NTT DoCoMo宣布将整合Symbian OS, S60, UIQ 以及MOAP(S),创立一个开放的移动软件平台。联同AT&T,LG,三星,意法半导体, 德州仪器和沃达丰等公司建立Symbian 基金会以扩展这一联合软件平台的影响力。

于此同时,诺基亚宣布为推动Symbian基金会的发展。诺基亚出资4.1亿美元收购目前未曾拥有的Symbian公司剩余52%的股份,开放Symbian平台的源代码,并且将Symbian OS和 S60软件等资产免费贡献给基金会。紧接着,索尼爱立信和摩托罗拉也宣布它们将贡献UIQ技术,而DoCoMo 也表达了贡献MOAP(S)资源的意愿。这样,Symbian基金会将会把这些技术整合为一个完整平台,使用通用的UI设计架构,基金会所有协会成员可以免特许权费使用整个平台资源。

Symbian基金会预计将在2009年上半年开始运行,具体时间视诺基亚收购Symbian完成的时间而定。

其实,听到诺基亚收购Symbian的消息后,我没有一丝惊讶之感,因为这只是时间问题。(诺基亚曾经对Symbian提出收购意见,由于摩托罗拉等阻挠没有实现)。个人认为,此次诺基亚收购Symbian有如下几方面因素。

首先是战略转型需要。诺基亚已经将自己定位于一个互联网公司,严格说是一个移动互联网公司。而互联网是什么,互联网就是“软件+应用”,而且是开放的“软件+应用”。无论是收购Twango还是奇趣科技,都是配合诺基亚战略转型的必要举措以增强自己互联网公司的色彩,收购Symbian也同样。

其次是竞争因素。终端永远是诺基亚难以割舍的情结所在,即使在转身互联网后,诺基亚还是会围绕着终端作文章。在面对摩托罗拉和三星等传统竞争对手时,诺基亚虽有压力,但这种压力是小范围的,可以用“有惊无险”来形容。但后来者——iPhone及相应的模式极大地刺激了诺基亚的神经,更何况还有即将登场的可怕GPhone和OHA。另外,我们知道基于Symbian OS的手机约占所有出货智能手机数量的68%,领先优势非常明显,但是由于Linux移动OS的强势崛起已经对Symbian OS形成威胁。所以为了维护自己“手机之王”的地位,保卫Symbian OS和S60,诺基亚收购Symbian,开放Symbian OS和S60,统一UI架构,成立基金会实属明智之举。

还有一点是技术因素,这一点非常关键。iPhone让全球认识到了UI的魅力和价值,这一点诺基亚其实也早已意识到,这也是为什么它一直想开放S60的原因。这种意愿在OHA宣布开放其Android UI后变得更加强烈,但是诺基亚的计划却受限于Symbian OS。只有Symbian OS开放了,S60才能做到真正开源,以获取众人的智慧和力量。

最后一个是财务因素,之前,诺基亚每年要向Symbian公司支付近2.5亿美元的费用,拿出4.1亿美元将其完全收购很划算。另外,开放已经成为当前整个产业的主要特征,仅靠一家或者几家公司的实力推广一个产品和业务,其成本是昂贵的。对于诺基亚来说,收购Symbian,成立Symbian基金会可以大大分摊Symbian OS和S60(以后的统一UI)的推广成本。

在诺基亚等宣布成立Symbian基金会后短短不到半个月的时间里,不久,包括和黄3和TIM等在内的9家企业迅速加入了该组织,至此Symbian基金会已拥有30名成员。看来业界还是比较给诺基亚和Symbian基金会面子的。

此外,还有一个很重要的事情就是,Symbian基金会成立不久,LiPS和LiMO两大组织便宣布正式合并,在LiPS加入LiMo之后,LiMo将拥有逾50家会员厂商,有机会也有能力于OHA和Symbian基金会一争高下。

对于此桩收购案我也跟法国电信北京研发中心开源实验室总监黄思源聊了一聊,他也基本同意上述观点,并指出,开放、开源是移动操作系统平台发展的必然方向,是不可逆转的大势,他个人非常看好诺基亚在此过程中的作用和价值。

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