夏日空调商战正酣PDM助力华凌
盛夏炎炎,国内市场的空调大战也日益升温。5月21日,从广州著名家电企业华凌集团传来消息,华凌同步实施的ERP(企业资源规划)系统、PDM(产品数据管理)系统同时上线成功。这将为今年如火如荼的空调大战添加些许高科技的味道。 华凌ERP项目自2001年9月实施之初即引起业内很大关注。华凌ERP项目共耗资1000万人民币,进行了PP (生产)、MM (物料)、SD (销售)、FI (财务)、AM (固定资产)、CO (成本控制)、HR (人力资源)等七个模块的实施,范围包括华凌本部及其二十多个驻外机构及海外业务。
据华凌空调PDM项目经理杨晓刚介绍,今年国内空调市场竞争呈现以下几个显著特点:价格战愈演愈烈,多品种、小批量生产已成为明显的需求趋势,新产品生命周期明显缩短,市场要求企业最大化提高研发效率。
此次华凌PDM系统采用了著名产品开发解决方案供应商美国PTC公司的Windchill产品。Windchill是PTC按照产品全生命周期管理思想提出的一套信息系统解决方案,它基于Internet技术平台,其核心思想是依托IT技术优化企业管理,实现设计数据的有序、设计过程的优化和资源共享。
华凌PDM项目于2001年4月正式实施,截至2002年3月的第一期内,现已取得下列成效:
产品的成本管理有效支持了华凌对于价格战所采取的策略,同时华凌产品在中国空调严重同质化的情况下能够保持相当的差异性。
基于新平台的变形产品开发效率大幅提高。
新产品的市场命中率明显提高。
“多品种,小批量”定单的交货期显著缩短。
高度共享的产品数据、唯一的数据来源、电子化的变更流程、设计工具与管理工具的集成大大提高了研发效率。
对于实施PDM系统的原因,华凌董事长兼总经理陈小石先生一语道破:“过去技术部门研发设计的新产品大多只重美观,阳春白雪,却并非市场所需要。事实证明,新产品愈贴近市场,市场的命中率就愈高。PTC的PDM系统,正好能够令我们更快更好地根据市场上消费者的需求变化,设计出新产品并及时推向市场。”
PDM还有另外一个功用,它让华凌在产品研发方面与科研机构的合作更加紧密可行。国内有许多优秀的科研机构正在寻找课题,而华凌则不乏课题。通过PDM系统,令双方的数据交换畅通无阻,研发工作顺利进行,使双方的资源达到了最大化利用。
陈小石最后总结到:“实施PDM是华凌调整企业发展策略的一个重要组成部分。事实证明,PTC先进的PDM系统以及优良服务,完全符合华凌在产品开发方面的需求和方向,并将进一步在华凌企业信息化方面发挥重要作用。通过一系列的探索实践,华凌希望成为中国家电行业中依靠企业信息化提高竞争力的成功典范。”华凌ERP和PDM项目于今年4月初正式上线。经过一个多月的试运行,华凌日前宣布ERP、PDM系统上线成功,并已在新产品开发,批量定制、库存管理、财务管理等方面初见成效。
华凌ERP项目自2001年9月实施之初即引起业内很大关注。华凌ERP项目共耗资1000万人民币,进行了PP (生产)、MM (物料)、SD (销售)、FI (财务)、AM (固定资产)、CO (成本控制)、HR (人力资源)等七个模块的实施,范围包括华凌本部及其二十多个驻外机构及海外业务。更为引人注目的是,华凌在实施ERP的同时,还投资300万人民币引进了PTC公司的PDM系统Windchill。这一双管齐下的作法在国内企业中尚属首次,也充分显示了华凌对于PDM系统的重视和给予的厚望。
据华凌空调PDM项目经理杨晓刚介绍,今年国内空调市场竞争呈现以下几个显著特点:价格战愈演愈烈,多品种、小批量生产已成为明显的需求趋势,新产品生命周期明显缩短,市场要求企业最大化提高研发效率。
此次华凌PDM系统采用了著名产品开发解决方案供应商美国PTC公司的Windchill产品。Windchill是PTC按照产品全生命周期管理思想提出的一套信息系统解决方案,它基于Internet技术平台,其核心思想是依托IT技术优化企业管理,实现设计数据的有序、设计过程的优化和资源共享。
华凌PDM项目于2001年4月正式实施,截至2002年3月的第一期内,现已取得下列成效:
-产品的成本管理有效支持了华凌对于价格战所采取的策略,同时华凌产品在中国空调严重同质化的情况下能够保持相当的差异性。
-基于新平台的变形产品开发效率大幅提高。
-新产品的市场命中率明显提高。
-“多品种,小批量”定单的交货期显著缩短。
-高度共享的产品数据、唯一的数据来源、电子化的变更流程、设计工具与管理工具的集成大大提高了研发效率。
对于实施PDM系统的原因,华凌董事长兼总经理陈小石先生一语道破:“过去技术部门研发设计的新产品大多只重美观,阳春白雪,却并非市场所需要。事实证明,新产品愈贴近市场,市场的命中率就愈高。PTC的PDM系统,正好能够令我们更快更好地根据市场上消费者的需求变化,设计出新产品并及时推向市场。”PDM还有另外一个功用,它让华凌在产品研发方面与科研机构的合作更加紧密可行。国内有许多优秀的科研机构正在寻找课题,而华凌则不乏课题。通过PDM系统,令双方的数据交换畅通无阻,研发工作顺利进行,使双方的资源达到了最大化利用。
早在1998年,华凌便开始应用PTC著名的CAD/CAM软件Pro/ENGINEER进行产品设计,双方建立起良好的合作关系。在合作过程中,PTC专业人员对于华凌面临的问题以及解决方法的了解逐渐加深。PTC的PDM系统,是目前国际上实现产品协同商务(CPC)的最先进解决方案,许多跨国企业如东芝、惠普以及EMC均已采用。作为国内家电行业的代表,华凌率先上马了PDM系统,与ERP系统一道,成为了华凌信息化的左膀右臂。
陈小石最后总结到:“实施PDM是华凌调整企业发展策略的一个重要组成部分。事实证明,PTC先进的PDM系统以及优良服务,完全符合华凌在产品开发方面的需求和方向,并将进一步在华凌企业信息化方面发挥重要作用。通过一系列的探索实践,华凌希望成为中国家电行业中依靠企业信息化提高竞争力的成功典范。”
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