本田破格提拔八乡隆弘担任新社长的真相种植

发布时间：2020-04-19 12:36:19 阅读：次来源：足浴盆厂家

本田破格提拔八乡隆弘担任新社长的真相

2015年1月，身在中国的本田常务执行董事八乡隆弘（55）接到了一个国际电话。打来电话的是本田社长伊东孝绅（61）：希望你接任社长。八乡当时虽然非常惊讶，但表示愿意接受。本田新任社长的人选就这样敲定。

本田2月23日宣布了伊东社长退任董事顾问，八乡继任社长的人事任命。这一任命将在6月定期股东大会后举办的董事会上最终确定。八乡4月1日起出任专务执行董事。

第一位没有担任过本田技术研究所社长的本田社长

八乡之所以感到惊讶，估计与本田社长人事的一则不成文的规定不无关系：本田社长由担任过技术开发子公司本田技术研究所社长的人员担任。

创始人本田宗一郎也曾担任过本田技术研究所的社长。之后，直到现任社长伊东，无一例外。八乡虽然在本田技术研究所升到了常务，但没有担任过社长。

本田技术研究所是本田负责研发的组织。本田一定比例的销售额要作为委托研究费，支付给本田技术研究所。而对通常的汽车企业而言，扮演核心角色的研究开发团队大多设置在总部内，本田的体制别具一格。

既为本田全资，又独立于本田。通过与总部分离，实现不受眼前业绩左右的自由研究环境的构想出自于辅佐本田宗一郎的藤泽武夫之手。

既然如此，本田为什么要在这个时候，打破长年以来的不成文规定呢？

在宣布社长更迭的发布会上，两人在谈到对于新社长的期待以及新社长的抱负时反复提到的一个词给出了答案。这个词就是全球运营体制。

世界六极体制的核心人才

2009年6月组建的伊东领导班子之下，本田一直在致力于构建六极体制，也就是以地区为重点的全球开发生产体制。伊东回顾说：我在全球经济衰退的局面下接任社长，感受到汽车行业的环境正在发生翻天覆地的变化。

汽车市场从发达国家向BRICs等新兴市场国家大幅转移，各地区的消费者开始追求符合自己喜好的汽车。捕捉到这一趋势的本田构建了在日资制造商中独树一帜的地产地消体制。作为其象征，本田在2012年打破常规，提出了600万辆的销售目标。

从以日本为中心向各地区独立自主转变。伊东体制意味着本田的全球化。

八乡的资历刚好契合伊东的经营方针。从2010年以来，八乡一年转战一个新岗位。这表明他在马不停蹄地帮助本田重振面临困难的地区。

2010年就任本田采购二部部长，2011年调动至从事生产的铃鹿制作担任所长。2012年作为欧洲子公司的副社长实施业务清算。从2013年开始，在长期达不到目标的中国担任生产统括负责人等。本乡是作为执行部队构建起六极体制的核心人才之一。

扫描二维码即可手机阅读请将盖世汽车资讯加入手机收藏夹，下次打开更方便！

标签：本田八乡隆弘新社长

1.打开微信，点击“发现”,“扫一扫”2.打开文章，点击右上角分享。