全盘引入iPhone将伤害产业整体利益

中国3G市场渐渐兴起,苹果iPhone也在中国移动和中国联通两家间犹豫徘徊,先是看中了中国移动的“强健”,又因“性情不合,利益纷争”转投急于壮大的中国联通.但是,苹果iPhone万变不离其宗,在与中国移动的谈判中,虽然苹果可以做到业务分成、取消Wi-Fi功能,但坚决要成为内容业务运营管控 的主导者,并掌控下载服务的资源.同时,苹果iPhone要依托本身渠道对用户进行收费及管理,而这样移动运营商将沦为通讯“管道”.笔者相信,中国联通如果与苹果iPhone“联姻”,以其目前实力与地位依然没法改变苹果iPhone坚持的合作条件.

3G时期,内容为王.谁掌控了用户及庞大的内容产业,谁就会成为产业链的主导,传统封闭式的电信运营模式势必被开放的、合作共赢的运营模式所取代,因此电信运营商都将转型定位于“综合信息服务商”,并将主导业务内容产业作为掌控3G产业的“必修课”.如今,苹果iPhone要取代电信运营商坐上 3G产业链的“王位”,中国移动愤而弃之;随即,中国联通与苹果iPhone结盟,难道中国联通真的情愿在3G时期只做“管道商”吗?其实在去年苹果推出iPhone时,虽然是风行全球,但笔者发现,凡是与苹果iPhone合作成功的运营商无一例外都存在相同的处境——市场竞争地位始终没法实现突破,这些运营商在中高端用户市场一直落后于主导运营商,与iPhone合作是期望改良本身的市场竞争力,或改变在用户心中创新力不足的形象,并建立积极进取的姿态.与此同时,笔者也留意到,与iPhone签署的排他性合作协议有助于稳固现有用户并争取竞争对手的用户,这也正是中国联通青睐苹果iPhone的内在缘由.值得注意的是,无论是中国移动的“弃”还是中国联通的“接”都是从运营商得失角度的考量.如果放大到中国电信业的发展战略,和移动互联网时期广大用户的利益与需求的大局中,可以预感,运营商传统的掌控产业链的模式必定被互联网开放的模式所取代.同时这类苹果iPhone式的合作,将有可能使运营商堕入利益和主导权均被并吞的地步.更何况,只要中国运营商依照iPhone的条件被纳入其阵营,就犹如2G时期一样,在十年乃至更长的周期内,中国在移动互联网领域都会丧失赶超和登顶的机会.在中国终端及软件产业相对弱势情况下,我们并不是要对所有先进技术和模式一概排挤,但也要保护国家和电信产业的整体利益,笔者认为,权衡之下应当走举国之力办大事的线路.其一,由国家相干部门将中国3G作为统一市场对外谈判,运营商作为主体企业参与其中,谈判核心条件是iPhone在中国必须放弃业务内容主导权,即中国3G产业主导权仍由运营商掌控;其二,研发自有开放式手机操作系统.目前,中国移动已开发出基于谷歌Android的手机操作平台OMS,并预计在2009年4月初上市第一款OMS手机.政府主管部门应以此为契机,组织运营商共同攻关,构成协力,力争在3G后期及B3G/4G阶段将OMS成为全球主要的手机操作平台之一.作者/国家无线电频谱管理研究所何廷润　访问:

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